惠安县供销社召开基层业务工作推进会

9月8日，为贯彻落实县委、县政府“转作风、保稳定、促发展”系列活动，进一步激励全县供销社系统广大干部职工振奋精神干事业、凝心聚力抓改革、开拓创新促发展，不断推动供销社综合改革各项工作取得新成效，我社组织县社机关领导班子、各股室和各基层单位负责人召开基层业务工作推进会。

参会人员首先观摩了黄塘供销社的村级服务社建设、涂寨供销社的自营电商平台展示厅及专业合作社、崇武供销社资产改造安置、小岞供销社的改造建设和东岭供销社的资产改造、村级综合服务社及农产品市场建设。

观摩结束后，县供销社主任潘明森主持召开工作交流会，在听取黄塘供销社、涂寨供销社和崇武供销社负责人关于推进基层业务做法和经验的工作汇报后，潘主任指出，今年来，全县供销社系统深入贯彻落实中发11号文件和省委6号文件精神，综合改革工作取得了新成效。东岭、黄塘、涂寨、崇武、小岞等基层社在推进供销社综合改革中主动作为，大胆探索，先行先试，做出了不少工作亮点，大家要认真总结他们在综合改革中探索出的可复制、可推广的经验和做法，细化工作目标、改革举措，结合实际全面推进供销社综合改革工作，力争在为农服务、项目建设、电子商务、资产改造和壮大系统企业和基层社实力等关键环节和重点领域取得更多突破，引领综合改革向纵深推进。

对于做好下一步综合改革工作，潘明森主任对供销社广大干部职工提出几点要求：一要统一思想，突出重点，加速推进供销社综合改革。要通过改革发展，发挥供销合作社独特优势，解决党委、政府关心的“三农”问题，凸显供销合作社自身价值。二要强基固本，盘活资产，打牢夯实为农服务根基。基层社用好存量土地和房产，通过采取系统内自筹资金、争取项目资金扶持、招商引资合作开发等多种模式，加大对基层社闲置资产和低效资产的盘活和开发力度，加快基层社经营服务设施建设，最大限度提高资产利用率，增强基层社的经济实力。三要紧盯目标，狠抓落实，确保完成今年的目标任务。要有危机感和紧迫感，更要有“等不起、慢不得、坐不住”的责任感，树立“思进、思新、思变”的思想，紧盯今年的目标任务，进一步明确主攻方向和落实责任分解。四要转变作风，狠抓落实，强化各项保障措施。要强化组织领导，强化协调联动，强化督导检查，强化典型引领，及时总结综合改革成功经验，发挥示范带动作用，促进改革在更大范围取得实效。